简书：小而美、崇尚“慢”的内容创作平台

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简书 4.14.1
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日期：2019/8/23 12:40:46
环境：4.1

在追求唯快不破的创投圈，一个小而美、崇尚“慢”的内容创作平台“简书”也迎来了春天，

在内容创作平台里，简书是一家低调、自得其乐的互联网“慢”公司。日活超过230万，并拥有超过50万个内容专题，以及每天4万篇的新增内容。

简书：小而美、崇尚“慢”的内容创作平台

简书宣布完成4200万元B轮融资，领投方为君联资本、海纳亚洲创投基金。这是一个小而美的内容创作平台。但相比于知乎、豆瓣在商业化上的大刀阔斧，已经完成两轮千万级融资的简书表现得更加审慎。

于简书而言，从起初的“找回文字的力量”到“人人都能创作”，定位变化的背后是林立野心的裂变。一轮轮融资之后，林立的野心从做一个小众的写作工具跨越到了成为一家大众的创作社区。

以下为林立的口述：

一、“我们就是要做大杂烩”

简书的定位是人人都可以创作的社区。微博的大V化非常严重，普通人表达的意愿很低。

简书上创作的内容是一个金字塔结构，在底层记录分享生活，中间有经验的人士分享自己的知识、经验和见解，较上面一层是文学类和艺术类内容，更小众一点。

宏观看整个中国互联网，在资本推动下，手游、直播、短视频都处在全球领先的位置，但是简单的记录生活，发表见解是一个天然的需求，却没有多少产品能满足。某种程度上知乎的体量也不大，但它的估值非常高，很重要的一个原因是做这件事的非常少，而且非常难做，但如果坚持下去把它做出来就有独特的价值。

二、吸引数百万90后的秘诀

简书日活超过230万，这些用户有几个特点：

第一，比较年轻化，90后占了平台用户的70%，00后百分之十几，合起来超过80%；

第二，人群散布全国各地，一线城市占比30%，剩下的70%都是二三线城市；

第三，本科以上学历的占70%。

我们把这群人定位为有志青年，人都有对立面，很多年轻人会打王者荣耀，玩英雄联盟，看快手；同样，他们也会有记录创作的需求。这是我们所坚信的一点。

简书：小而美、崇尚“慢”的内容创作平台图一

不过更多的还是靠产品本身的工具性和口碑传播，我们上线了在线写作工具的实时保存功能，当时国内独一无二，这在当时吸引了一些程序员使用，因为程序员是先感知到新的互联网产品的。而且我们做了很多社交属性的功能，比如发完文章后鼓励微博微信。

后期的增长主要靠微信分享，大家点开分享看完以后会有一些引导，我们还整合了赞赏功能，光这块也有百来万的流水。

在创作者的理念上我们跟快手有点接近，去中心化。简书每天平均新增4万篇内容，但我们专职做内容审核的只有三个人，其他完全靠热心网友生产。简书官方有100多个专题，每个专题有一个网友做专题主编负责审核投稿，推荐首页，同时管理该专题的社群(微信群)。我们的三个全职人员负责管理所有的专题主编。

二三线城市的生活相对没有那么丰富，有“简书专题主编”这样一个头衔，对他们来说是日常精神生活的一种有益补充。

三、简书的商业化

简书是通过社交互动来增加用户的使用时长。简书上也有很多连载内容，但是产品架构不是非常适合让用户一直在上面看连载，它不是设计成像起点中文网或掌阅那种一直往下翻的模式，我们未来会在这方面改进。留住这些人，花更多的时间在简书上。

除了用户UGC，我们有100多个签约作者，基本是为了商业化签的。这些作者一方面是出书，另一方面是做线上课程培训。我们给用户提供了一个工具，用户可以借助这个工具到自己的微信去变现，借助微信的流量，我们的打赏能有100万元，当然简书这里也有一个封闭的环境。

2014年底我们上线过简书市集，但很快放弃了，可能要重新再做这个事情。

一是我们团队人多了；二是我们已经出了五本书，也不一定非要走多大的量，但起码可以卖签名版，不管量大量小，对所有的简书用户来说也算是一种增值服务。更重要的还是把创作社区这个品牌打出去，占领用户的心智，让用户想到创作，想到发东西就想到简书。

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简书 4.14.1

• 软件性质：国产应用
• 授权方式：免费
• 软件语言：简体中文
• 软件大小：26379 KB
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• 更新时间：2019/9/1 10:40:52
• 运行平台：4.1...
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